GRAFICA DE GANTT

UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODULO: ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

GRAFICA DE GANTT

INTEGRANTE:

Rudy M.  Urbina M.

C.I: 19.578.231

Iris Y. Urbina M.

C.I: 17.496.773

Wilmer Villamizar

C.I: 14.857.800

San Cristóbal, 29 Noviembre de 2014.

GRÁFICA DE GANTT

PASOS PARA CONSTRUIRLO

ü 

Listar las actividades en columna

ü  Disponer el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo

ü  Calcular el tiempo para cada actividad

ü  Reordenar cronológicamente

ü  Ajustar tiempo o secuencia de actividades

ü  Dibujar los ejes horizontal y vertical.

ü  Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical.

ü  En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que no tienen predecesoras. Se sitúan de manera que el lado izquierdo de los bloques coincida con el instante cero del proyecto (su inicio).

CARACTERÍSTICAS

IMPORTANCIA DE LA GRÁFICA

VENTAJAS DE LA GRÁFICA

• La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de gráfico.
•   Los gráficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas iniciales de la planificación.
•  El gráfico de Gantt representa un instrumento de bajo costo y extrema simplicidad en su utilización.
•  Es muy sencilla y fácil de entender.
•  Da una representación global del proyecto.
•   Permite hacer sin muchas dificultades.
• Lo maneja los paquetes computacionales.

DESVENTAJAS

• Después de iniciada la ejecución de la actividad y cuando comienza a efectuarse modificaciones, el gráfico tiende a volverse confuso. Por eso se utiliza mucho la representación gráfica del plan, en tanto que los ajustes (replanificación) requieren por lo general de la formulación de un nuevo gráfico.
• El Gráfico de Gantt no ofrece condiciones para el análisis de opciones, ni toma en cuenta factores como el costo.
•   No permite, tampoco, la visualización de la relación entre las actividades cuando el número de éstas es grande. No permite optimizar el desarrollo de un programa.
• No muestra las actividades críticas o claves de un proyecto.

 CONCLUSIÓN

CONCLUSION

En grafico de Gantt se presta para la programación de actividades de la más grandes especie.Para la planificación de actividades relativamente simples, el grafico de Gantt representa un instrumento de bajo costo y extrema simplicidad en su utilización. Para proyectos complejos, sus limitaciones son bastantes serias, y fueron estas las que llevaron a ensayos que dieron resultados.